Finanzierungsbeispiele
Beispiel 1: Weiterfinanzierung Hochschulausgründung
Ausgangssituation:
Ausgründung aus einer bayerischen Hochschule im Bereich „Life Science“. Der Proof-of-concept konnte bereits an der Hochschule erbracht werden. Die für das Unternehmensvorhaben notwendigen Patente wurden im Rahmen der Gründung in das Unternehmen eingebracht. Mit den Mitteln der Seedphase (HTGF, Seedfonds und Eigenmittel) konnten das Technologieportfolio erweitert und erste Umsätze generiert werden. Interessierte VC-Investoren erwarteten jedoch einen eindeutigen proof of market sowie den Nachweis der technischen Skalierbarkeit. Diese Schritte werden im Konsortium aus den Altinvestoren HTGF und Seedfonds sowie anschließend dem Clusterfonds Start-Up! gemeinsam mit weiteren Eigenmitteln der Gründer Meilenstein-gebunden finanziert.
Der Kapitalbedarf bzw. die Finanzierung stellt sich für die Seed-Anschlussfinanzierung wie folgt dar:
| Kapitalbedarf |  | Finanzierung | ||
| Investitionen | 120 T€ | Clusterfonds Start-Up! | 500 T€ | |
| Personal | 420 T€ | HTGF | 300 T€ | |
| F&E Aufwand | 325 T€ | Seedfonds | 150 T€ | |
| Patentkosten | 55 T€ | Gründer | 80 T€ | |
| Messe, Vertrieb, Marketing.. | 160 T€ | Zuschüsse | 150 T€ | |
| so. Aufwand | 350 T€ | Umsätze | 250 T€ | |
| Summe | 1.430 T€ | Summe | 1.430 T€ |
Nach rund 12 Monaten ist aufgrund des hohen Kapitalbedarfs für den Abschluss einer Studie eine Serie-A Finanzierungsrunde mit einem Volumen von 3 Mio. € geplant.
Beispiel 2: Software-Unternehmen, das rasch den Break-Even erreicht
Ausgangssituation:
Unternehmensgründung erfolgte 2008 aus einem bestehenden Unternehmen im Technologiefeld „Informationstechnologie“. Trotz positiver technischer Due Dilligence und intensiver Vertragsverhandlungen scheiterte ein Anschluss-Investment von VC-Seite letztlich an der noch nicht finalisierten vertraglichen Einbindung relevanter externer Kooperationspartner. Mit den zusätzlichen Mitteln der Altinvestoren und der Gründer sowie der anschließenden Beteiligung des Clusterfonds Start-Up! ist die Erreichung des Break-Even möglich.
Der Kapitalbedarf bzw. die Finanzierung stellt sich bei der Seed-Anschlussfinanzierung wie folgt dar:
| Kapitalbedarf |
| | Finanzierung | |
| Investitionen | 120 T€ | Clusterfonds Start-Up! | 500 T€ | |
| Personal | 825 T€ | HTGF | 250 T€ | |
| F&E Aufwand | 200 T€ | Seedfonds | 125 T€ | |
| Patentkosten | 180 T€ | Gründer | 50 T€ | |
| Marketing | 150 T€ | Sideinvestor | 50 T€ | |
| Lizenzkosten | 125 T€ | Umsätze | 925 T€ | |
| so. Aufwand | 300 T€ | |||
| Summe | 1.900 T€ | Summe | 1.900 T€ |
Nach Erreichung des Break-Even ist für die anschließende internationale Markterschließung die Einwerbung von VC-Mitteln vorgesehen.
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